Stiri

De ce o Alianță permanentă de mega-dealeri sugerează că sistemul de galerii este încă la început (și alte informații)


În fiecare luni dimineață, Artnet News vă aduce Piața Gri. Coloana decodifică povești importante din săptămâna precedentă – și oferă o perspectivă de neegalat asupra funcționării interioare a industriei de artă în acest proces.

Săptămâna aceasta, revenind la viitor– sau poate înainte în trecut …

CĂDI ÎN AGP

Miercuri, Michael Shnayerson a servit o bucată în mijlocul unei analize aprofundate Wall Street Journal profilul fondatorului Pace Gallery, Arne Glimcher. La puțin peste șase luni după ce a zguduit lumea artei cu anunțul că galeria sa va face echipă cu colegii de dealeri Lex Gagosian și Bill Acquavella pentru a plasa colecția regretatului Donald Marron, Glimcher a dezvăluit că cei trei muschetari ai vânzărilor private de ultimă generație ar călări din nou împreună. Iată Shnayerson:

Vânzarea Marron a fost atât de profitabilă încât a creat o nouă afacere. „Compania noastră se numește AGP, pentru Acquavella, Gagosian și Pace”, spune Arne Glimcher. „Și este independent de galeriile noastre.” Galeriile se vor confrunta în continuare, dar vor veni împreună pentru anumite colecții.

Pentru claritate, ceea ce înțelege Shnayerson prin „anumite colecții” este „anumite moșii”, adică cele de o scară și valoare pe care gândirea convențională le-ar concluziona că numai Christie’s sau Sotheby’s ar putea suporta. Extindând ceea ce spune Bill Acquavella în piesa, existența AGP îmbunătățește perspectivele moștenitorilor și executorilor imobiliari, oferind mai multe opțiuni, mai multă concurență și, poate, o afacere mai bună decât ar putea obține doar de la banda de ciocănitori.

În aceeași zi WSJ a publicat profilul lui Shnayerson, Canvas a intrat cu câteva rapoarte ulterioare cu privire la natura acordului AGP. Cele mai importante puncte clarificate de publicație, prin intermediul unui purtător de cuvânt al Pace, au fost că colaborarea există ca o entitate separată, care a fost fondată în februarie 2020 pentru a deservi colecția Marron; că „în prezent nu există planuri” de a-l angaja într-un mod dedicat; și că întrebarea dacă alte moșii fuseseră deja abordate de troică a fost răspunsă cu „niciun comentariu” mereu ispititor.

M-am înregistrat vineri cu Pace pentru a mă asigura că am înțeles pe deplin câteva dintre celelalte detalii menționate de Canvas. Un purtător de cuvânt al galeriei a confirmat că entitatea colaborativă se numește oficial AGP Ventures („AGP” este o prescurtare internă) și că „viitoarele terenuri către proprietăți vor fi prezentate în cadrul AGP în numele galeriilor”. (The Canvas a transmis, de asemenea, că președintele și directorul general al Pace, Marc Glimcher, ar reprezenta probabil Pace în aceste scenarii, dar că un puternic atacator de la Acquavella sau Gagosian ar putea fi legătura principală a entității cu viitorii clienți, deoarece Glimcher a fost la Marroni, în funcție de relațiile cui Purtătorul de cuvânt al Pace a insistat din nou asupra chestiunii noilor proprietăți, confirmând doar că AGP se ocupă încă de „afaceri în desfășurare între galeriile legate de colecția Marron”.

Deși nu pun la îndoială pentru o clipă că AGP Ventures își va face din nou simțită prezența pe piața de artă a viitorului (apropiat), există un sentiment în care existența sa continuă să împingă una dintre narațiunile cheie ale tranzacției. evoluțiile recente. De fapt, istoria mă tentează chiar să mă întreb dacă, în loc să semnifice cât de profesionalizat a devenit sectorul galeriilor, AGP subliniază de fapt cât de embrionară rămâne industria în contextul mai larg al afacerilor globale.

Camino Real (2011) © Cy Twombly Foundation. Amabilitatea Colecției de familie Donald B. Marron, Galeriile Acquavella, Gagosian și Galeria Pace.” width=”760″ height=”1024″ srcset=”https://news.artnet.com/app/news-upload/2020/02/Marron-Twombly-Unt-Camino-Real-2011-760×1024.jpg 760w, https://news.artnet.com/app/news-upload/2020/02/Marron-Twombly-Unt-Camino-Real-2011-223×300.jpg 223w, https://news.artnet.com/app/news-upload/2020/02/Marron-Twombly-Unt-Camino-Real-2011-37×50.jpg 37w, https://news.artnet.com/app/news-upload/2020/02/Marron-Twombly-Unt-Camino-Real-2011.jpg 1000w” sizes=”(max-width: 760px) 100vw, 760px”/>

Cy Twombly, Calea Regală (2011) © Cy Twombly Foundation. Amabilitatea Colecției de familie Donald B. Marron, Galeriile Acquavella, Gagosian și Galeria Pace.

RULAȚI CU CÂȘTIGĂTORII

Am scris la fel de mult ca oricine despre modul în care am făcut-o a intrat o epocă „câștigător ia totul” în economia artei (și o mare parte din economia mai mare) din generația trecută. Dar colaborarea AGP demonstrează că realitatea este oarecum mai complexă decât presupune acea expresie vie.

Este semnificativ faptul că trei dealeri de ultimă generație au considerat oportun să-și unească forțele și să curgă cu succes proprietatea Marron și, eventual, și alte venituri, de la cele mai mari case de licitații din industrie? Absolut. Dar așa cum am scris când alianța a apărut ca unică la sfârșitul lunii februarie, au existat cel puțin două precedente semnificative de tranzacționare privată în cei 25 de ani anteriori. Niciunul dintre aceștia nu a dus la un parteneriat formal, darămite la o companie continuă. Totuși, ei arată că vânzarea Marron de la sine nu a fost la fel de nouă pe cât au observat-o unii observatori.

Este discutabil faptul că statutul AGP Ventures de întreprindere continuă nu face decât să consolideze faptul că consolidarea sistemului de galerii este încă departe de jocul final. Deși este demn de remarcat faptul că Acquavella, Gagosian și Pace au reușit să depășească și să depășească duopolul casei de licitații până în gama de nouă cifre – Wall Street Journal a raportat că Christie’s și Sotheby’s au oferit Marrons garanții de „cel puțin 300 de milioane de dolari”, în timp ce Glimcher i-a confirmat lui Shnayerson că AGP a avansat familia în total 350 de milioane de dolari – este la fel de demn de remarcat faptul că galeriile și-au reunit resursele pentru a face acest lucru.

Colaborarea strânsă nu tinde să fie necesară atunci când vine vorba de oportunități de afaceri profitabile în industrii, pe calea „câștigătorului-ia-toți”. Luați în considerare cursa de a porni piața cu mașini cu conducere automată, un obiectiv urmărit acum de titani atât în ​​Big Tech, cât și în Big Auto. Nu vedeți că General Motors, Ford și Toyota fac echipă pentru a concura împotriva Amazon, măr, și Google. În schimb, fiecare dintre acești monștri pompează miliarde de dolari în dezvoltarea propriilor proiecte de conducere autonomă. Nu au nevoie să își unească forțele și nu vor.

Nu pot spune definitiv că Acquavella, Gagosian și Pace a trebuit sa formează o alianță pentru a câștiga proprietatea Marron. Dar având în vedere că cele mai înalte estimări plauzibile pe care le-am auzit vreodată pentru vânzările brute anuale la Pace și Gagosian sunt de 1 miliard de dolari fiecare, înmânarea a 350 de milioane de dolari unui client din față mi se pare o perspectivă dubioasă pentru orice membru al AGP. (Gagosian a fost legat de cifra de 1 miliard de dolari de către magazine de renume cel puțin de atunci 2016, și Shnayerson menționează că Marc Glimcher însuși a susținut că Pace a transferat acea sumă „sau mai mult” în ultimii ani.) Chiar dacă una dintre aceste galerii ar putea beneficia suficient de mult pentru a plăti o astfel de garanție grasă, nu este o mică faptă să crești vânzările ceva de genul 35% de la an la an.

Pentru a fi clar, acesta nu este un slam al AGP sau al dealerilor individuali care îl compun. Ziua în care încep să susțin Big Tech ca model de urmat este ziua în care cineva căruia îi pasă de bunăstarea mea ar trebui să se grăbească la apartamentul meu pentru a mă asigura că nu bolborosesc non-sequituri către mine în poziția fetală pe podeaua bucătăriei mele. Cu toate acestea, cred că aceasta este o viziune relativ clară a indicatorilor de mile în călătoria industriei de artă. Dacă suntem în căutarea unor compoziții transindustriale, contururile actuale ale activității de vânzări de artă se potrivesc cel mai mult cu cele ale finanțelor … dacă derulați aproximativ 120 de ani.

Sala de Est a Bibliotecii și Muzeului Morgan, New York.  Fotografie de Mike Peel.  Amabilitatea Wikimedia Commons.

Sala de Est a Bibliotecii și Muzeului Morgan, New York. Fotografie de Mike Peel. Amabilitatea Wikimedia Commons.

CREDE DAR VERIFICA

După cum ar vrea soarta, am citit-o pe cea a lui Ron Chernow Casa lui Morgan, o epopee non-ficțiune care urmărește evoluția Wall Street prin istoria dinastiei bancare Morgan. Începând din acest weekend, am reușit să ajung până în anii 1920 (doar aproximativ 600 de pagini!) Și am fost surprins de nenumărate ori de cât de mult seamănă adolescența finanțelor americane cu sistemul actual de galerii.

Luați clădirea acerbă a datelor companiei. Conform generalului sectorului galeriei mod de operare, în februarie, AGP a refuzat să ofere prețuri pentru lucrările Marron care sunt vândute sau o evaluare pentru colectarea completă. (A spus Marc Glimcher către Wall Street Journal că prețurile vor fi disponibile numai pentru lucrările încă nevândute până când au fost vizionate într-o expoziție a colecției mai târziu în an.) Puteți ghici unde mi-a mers mintea când am citit că un prospect de acțiuni din anii 1870 pentru New York Central Railroad afirma că „creditul și statutul companiei sunt atât de cunoscute, încât este cu greu necesar să se facă vreo declarație publică” despre ele … și astfel, nimeni din companie nu a făcut-o.

O altă paralelă timpurie de pe Wall Street este aderarea la nivel de industrie la ceea ce Chernow numește „Gentleman Banker’s Code”: un sistem prin care încrederea percepută a unui potențial partener de afaceri a fost adesea considerată singura garanție necesară pentru a consolida tranzacții profitabile. Un caz în acest sens a fost formarea US Steel din 1901, un trust fondat pe o tranzacție în valoare de nord de 12,5 miliarde de dolari, după ajustarea pentru inflație … care a avut loc după ce unul dintre surogatele lui Andrew Carnegie a ținut un discurs excitant la o cină și, mai târziu, a ținut un o foaie de hârtie cu suma propusă pentru investiție către J. Pierpont Morgan, care a spus doar „accept acest preț”. (A urmat în cele din urmă un contract formal, dar numai după ce principiile continuaseră deja de „săptămâni” ca și cum întreprinderea ar fi fost o afacere încheiată.)

Aduc US Steel dintr-un motiv mai mare. Pentru mine, cea mai relevantă paralelă cu AGP vine datorită alianțelor încheiate între industriașii gargantuan și zeitățile de pe Wall Street pentru a permite intereselor ascendente americane să lupte împotriva puterilor globale stabilite ale Europei la începutul secolului al XX-lea. US Steel a fost unul dintre acestea. Întreprinderea mixtă s-a căsătorit cu ceea ce altfel ar fi fost operațiunile concurente ale oțelului Carnegie și Morgan într-un monstru „care se va ocupa de toate fazele afacerii, de la extracția minereului până la comercializarea produselor din oțel”. În mod crucial, economiile de scară rezultate și resursele comune ar permite în cele din urmă celor mai de succes americani să „concureze pe piețele mondiale în plină expansiune” în loc să rămână strict interne.

Dacă ne gândim la interesele de afaceri europene dominante din punct de vedere istoric ca case de licitații, nu este nevoie de multă imaginație pentru a vedea umbrele AGP și ale activelor imobiliare în restul fazei de încredere. Ambele sunt scenarii clasice „dușmanul inamicului meu este prietenul meu”, care prezintă antreprenori care recunosc limitele propriilor capacități, precum și oportunitățile mai mari pe care le-ar putea profita unindu-se într-o întreprindere în desfășurare – chiar și în timp ce continuă să joace în alții. Ambele s-au dezvoltat, de asemenea, în absența unei supravegheri de reglementare specifice industriei și au reușit să se materializeze rapid datorită unui grad anormal de ridicat de familiaritate personală în rândul directorilor. (Au trecut doar câteva săptămâni între familia Marron care a solicitat oferte de la marile case de licitații în ianuarie și formarea AGP în februarie, geneza fiind Marc Glimcher, în spune, chemându-i pur și simplu pe Larry Gagosian și Bill Acquavella să spună că ar trebui „să prezinte o alternativă familiei”.)

Aceasta nu este în niciun caz o comparație perfectă. Dar rămâne faptul că finanțarea ridicată în 2020 abia ar fi recunoscută pentru liderii cu roți libere din ceea ce Chernow numește Epoca Baronială. La un moment dat în viitor, același lucru se va întâmpla și în sectorul galeriilor. Bănuiesc că acest punct este mult mai departe decât știrile de artă de săptămâna trecută ne-ar putea tenta să gândim.

[The Wall Street Journal]

Atât pentru săptămâna asta. „Până data viitoare, amintiți-vă: totul pare colosal dacă sunteți prea aproape de el.

Urma Artnet News pe Facebook:


Vrei să rămâi în fața lumii artei? Abonați-vă la newsletter-ul nostru pentru a obține știri de ultimă oră, interviuri deschise pentru ochi și acțiuni critice incisive care conduc conversația înainte.



Sursa articol

Legate De Posturi

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *